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山东联通总经理去职 中国联通超3千人接受心理测试

http://www.chenhr.com 2017年09月25日 11:17 作者:索寒雪 发布:中国经营网

  中国联通混合所有制改革的推进,正在方方面面促使这家曾经的大型国企产生变化。继中国联通云数据公司总经理焦刚挂印去职之后,中国联通又一业务线重要岗位的人事已发生变化——山东联通总经理赵玉军业已去职。

  9月21日,中国联通向外界通报混合所有制改革的最新进展:其与战略投资者的业务合作谈判已经展开。不过,对于此前混改方案中利益分配最为敏感的员工股票激励的问题,却未有更为详细的信息披露。

  《中国经营报》记者还获悉,今年8月,中国联通集团已经在下属42家公司中开展心理测试,以便了解员工的心理承压情况。截至目前,已有超过3000人接受了此项测试,测试项目中包括心理压力、抑郁指数等。目前,测试已经结束,亦已有结果。

  再有“去职”

  日前,中国联通内部传出消息称,山东联通总经理赵玉军已去职,并已经离开中国联通。《中国经营报》记者向赵玉军本人求证此消息,赵玉军向记者表示,确实已经离开中国联通。在执掌山东联通之前,赵玉军曾任河南联通总经理,主导推进智慧城市、大数据有关项目。

  对于去职是否与中国联通的混合所有制改革有关,赵玉军向记者表示:“和联通混改没有关系,我是想做自己喜欢做的事情。”赵玉军透露,未来的职业选择是“人工智能和大数据方向”。

  “我还是想做更新一些的技术,我现在正在组建自己的人工智能团队。”当记者问及,在组建团队的时候,是否会使用他自己在联通的老部下时,他说:“那不会。”

  本报曾独家报道,在中国联通担任云数据有限公司总经理的焦刚,也已向本报记者确认去职。而大数据业务恰恰是中国联通混改之后,将要重点发展的业务方向。与赵玉军相同,焦刚向本报记者表示,去职是个人职业规划选择,与中国联通混合所有制改革没有关系。

  9月20日,中国联通公开向市场介绍混改进展,其核心内容为,近期已与中国联通的战略投资者展开合作的相关谈判和接洽,下一步将重点开展大数据等方面的业务。在此之前,中国联通刚刚设立了全资子公司——联通大数据有限公司。

  当日,在中国联通临时股东大会上,董事长王晓初对外表示,中国联通和百度、阿里、腾讯、京东四家战略股东业务层面合作,已进行了实质性谈判,主要围绕新零售、云计算、家庭互联网和物联网四个方面展开。

  其中,在云计算领域,中国联通主要跟阿里和腾讯合作。“如何把我们的云和他们的云之间的关系变成合力,现在与阿里谈完了,与腾讯仍在继续谈判。”王晓初表示。

  记者了解到,在上述这两个重要业务岗位人员更迭之后的第一时间,替代人员已经上岗。中国联通内部人士向记者表示,已有新人接替两人职务,主持上述两块业务领域的具体工作。

  据了解,在此同期,中国联通内部也曾发布信息,要求稳定军心,完成全年任务。

  值得注意的是,中国联通的限制性股票激励措施,与经营业绩的任务目标达成相关。也就是说,只有在营业收入、利润增长等科目上达到相应的指标,完成任务,才能启动和实施限制性股票激励措施。

  人才争夺

  北京邮电大学博士后张文涛表示:“目前人工智能和大数据是IT领域最被看好的两个专业。”对于人才的争夺,已经“打”到了校门口。目前国内知名的IT培训机构达内教育集团总裁韩少云向记者表示:“人工智能和大数据人才都特别匮乏,市场需求量特别大。”

  韩少云透露:“现在,国企寻找体制外的人工智能、大数据人才时,已经到培训机构敲门,希望我们培训出人工智能和大数据人士后,马上就能够为他们所用。这样长期合作的企业包括中国联通和中国移动。” 

  他表示,国有企业这样抢走的大数据和人工智能的人才,约占该专业总培训人数的30%到40%。而大数据人才的紧缺程度,“对比去年,今年大数据的培训人数已经翻了两倍”。

  联通和移动给予人才的薪酬,“基本是市场化的价格,或者说是慢慢接近市场的价格,有时候看,去国企和去私企的价格是一样的”。而IT领域的薪酬增长也是较快的。“基本IT行业的从业人员,工作三年以后,收入是要翻倍的。”在国内,IT从业人员的收入增长较快。“国内高端管理人才的收入,已经超过硅谷。”韩少云表示。

  心理测试

  这几年来,联通一直在和外界争夺人才。“类似中国移动、中国联通这样的企业,人才流失一直非常严重。”国资委人士曾向记者表示。但是,面临正在进行的国企改革,留住业务骨干和核心员工,显然非常重要。

  记者了解到,不久前,中国联通对内部职工进行了心理测试。“我们最近收到了心理健康检查报告。”一位联通内部员工向记者表示,“可以看出我们目前的承压状况。”

  记者掌握的情况表明,中国联通下属42个分公司的员工参与了此次心理检查。这42个分公司超过7000人,有超过一半的员工完成了检查。心理检查报告的内容包括情绪、心理压力、工作价值、抑郁指数等。

  报告最终得出了心理状态的结论。“我的乐观、抑郁、积极性得分都不高,还有较大的承压感,但是心理水平仍然超过联通在全国员工的30%。”前述人士向记者表示。

  该人士还表示,其中一部分压力来自于混改之后,自身如何定位的问题。9月20日,在中国联通临时股东大会上,董事长王晓初透露,联通正在大刀阔斧地进行机构改革。“针对干部(退出)这次是比较猛的。机构减少,干部就比较少了,这是比较硬的,这次是不手软的,坚决要做的。”王晓初表示。

  有数字显示,目前联通集团总部已完成机构精简。总部部门由27个减少为20个,减少26%;总部人员编制由1787人减少为891人,减少50.14%。其中,净减编347人,生产分离549人;处室数量由238个减少为127个,减少46.64%,净减少56个,生产分离55个。

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