化工英才网
招聘热线:010-82197555
化工英才网 > 职业指导 > 职业诊断 > 职业生涯 > 每个人都应该做自己的HR

每个人都应该做自己的HR

http://www.chenhr.com 2017年10月20日 14:03 发布:中人网

  现在几乎每个企业都有HR部门,看起来受到重视,似乎只要是和“人”有关的事情,就是HR的。老胡想起一句老话,叫做“强扭的瓜不甜”,用在目前多数企业的HR部门工作上,再也合适不过了。为什么这么说?很少见到哪个企业的HR部门推行制度或者某项改革(薪酬、职业发展等)是非常顺利,而且万众期待的,基本上都是使出了吃奶的劲,协调来协调去,改来改去,最终好不容易通过一份方案,还是在HR们自己的心中无法接受,但好歹能推行起来的。

  我们今天暂且把话题缩小,不要谈什么部门立场、业务实际需求与管理之间的矛盾等,把目光聚焦到HR的本质对象上去,那就是做为个体的“人”。

  老胡想问个问题,企业是有HR部门的,但我们每个人的HR在哪里?

  答案很简单,每个人首先就应该是自己的HR。

  如果你都不懂地应用和发展自己这个“人力资源”,怎么会有意识去接受公司HR的工作?又怎么可能靠公司HR部门给你指条发展的明路?

  做自己的HR,是职场人首先应该有的角色,但99.99%的人没有想到过这个道理。

  老胡今天就来点醒一下职场朋友们,你这个“人力资源”到底应该交给自己,还是交给别人?

  了解过人力资源管理的朋友们都清楚,由六大模块的工作来构建人力资源管理体系,包括:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。

  我们就借用这六个模块到个体来问问自己:

  1.对自己有规划吗?你每年的主题是什么?3-5年后想要的状态是什么?

  2.你会聘用现在的自己吗?你与现在的岗位匹配度如何?可替代性如何?

  3.自己的知识与技能是何种状况?有哪些需要弥补的?哪些需要储备的?

  4.自己被赋予了哪些目标?如何转化为自己应该要去的事?结果如何?目前的工作结果是否代表了自己的能力?

  5.对薪资福利的不断攀升渴求,是否符合一定的节奏?如果你是老板,愿意出多少薪资?(详情请参考老胡原创《写一份给自己的简历》)

  6.你是否有感恩之心?上下级、同级之间的关系是否融洽?你是一个问题的制造者、跟从者,还是问题的解决者?

  以上六个问题,其实是我们每个人都应该要问自己的。如果对自己这个资源都无比冷漠,你怎么可能理解人力资源部提出的相关制度,又如何走出好的职业规划路径?

  老胡经常辅导企业学员制定《个人战略计划》,看到形形色色的个人目标和发展设想,有些一门心思想着如何涨工资;有些一门心思想着买房子,买车子,回过头还是怪目前工资不够;还有一些倒是对职业发展有想法,但不懂得将目标分解,只是提一下写出来,缺乏路径。

收藏 | 关闭

扫描二维码

关注"英才网联"公众号

行业找工作手机应用

精选频道


业务·合作 联系·服务 官方微博

业务咨询电话:010-82197555

市场/活动合作电话:010-82197094

媒体/商务合作电话:010-82197094

E-mail:

传真:010-62111188

客户服务热线:4006500588

技术支持电话:010-82197076

'化工英才网'公众号
微信二维码