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石化企业积极破解“招工难”

—— 提高薪酬待遇,拓宽晋升渠道,加强系统培训,企业练好内

http://www.chenhr.com 2021年04月12日 10:37 作者:郁红 来源:中国化工报

  中化新网讯 近期多地又现“招工难”“用工荒”。4月9日,记者在采访石油和化工企业时发现,这一现象在大型石化企业里还未出现,但中小企业已经遇到这一问题。这里面既有薪酬待遇的因素,也有年轻人就业观念及素质的因素,更有企业对新时代、新变化的认知因素。企业练好内功,适应年轻人就业观念的转变并不断提升员工素质,加快劳动密集型产业转型升级是从根本上解决招工难的关键。

  大型石化企业的用工情况普遍较好。恒力石化集团人事部相关负责人告诉记者,最近公司技术岗位和大学生的招聘情况还不错。一方面,经过近几年的快速扩张,公司拥有了较好的品牌、口碑以及成长性。另一方面,国外疫情仍在蔓延,更多人才留在国内发展,这对恒力的人才招聘也是利好。同时,为了留住人才,恒力石化的晋升体制也很完善,干部普遍年轻化。新入职大学生只要保持与公司一起进步,就会有很大的晋升空间。

  海湾化学公司的招聘情况也不错,来应聘的人很多。“我们是一个新企业,在设计之初就坚持高标准、高起点,建设过程中注重安全、环保和推进智能化,建成了花园式工厂。另外还采取很多措施,如提高薪酬待遇、拓宽晋升渠道、实施职工幸福计划等,提升了职工的幸福感与使命感,增强了企业对员工的吸引力。”该公司总经理高自建说。

  一家央企负责人也表示,因为薪资待遇比较好,另外员工晋升机制很有吸引力,每年的大学生招聘并不难。但由于企业所处的地理位置较偏僻,公司的中高端人才还是被挖走不少,尤其是那些有三五年经验的员工。如何解决中高端人才流失是这类企业面临的难题。

  中小化工企业则普遍面临“招工难”“用工荒”。江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯告诉记者,不久前公司招聘了一名26岁的操作工,小伙子到黑松林面试后非常满意,第二天就来上班了。可还没待两天,他提出了辞职,理由是公司的工作环境不适合他。这虽是一个个例,但从中可以看出企业在招聘中也要适应时代和员工价值观的变化,自身作出相应改变。

  “企业在发展过程中也需要调整心态、升级认知。“90后”“00后”年轻人追求自我,个性独立,选择一家企业入职不仅仅看重收入、企业形象,更注重自己与企业‘三观’是否相合。而面对这一新变化,企业既要有能力从认知模式与思维方式等方面进行转型,还要讲究管理艺术与方法,让员工从雇员成为‘事业合伙人’,这才是企业发展的不竭动力。”刘鹏凯说。

  中国化工教育协会秘书长辛晓告诉记者,从他们了解的情况来看,目前确实存在中小化工企业招工难的情况,而大企业的情况要好一些。劳动者的素质提升跟不上企业的转型升级步伐,是导致企业难以招到合适人才的原因之一。另外,近几年全日制院校化工类专业招生数量有所下降,也是一个重要影响因素。

  辛晓表示,面对外部的招生难、招工难,化工企业更应该练好内功,强化职工的系统培训和素质提升。目前,石油和化工行业正在推动构建企业在职职工的终身教育体系,旨在以国家开放大学石油和化工学院为手段,面向企业在职职工,助力在职职工提升学历和职业能力。

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